Если вы только думаете стартовать в нише школьной фотографии или уже стартовали, но чувствуете, что что-то не так и нужна поддержка, то рекомендуем вам больше узнать о франшизе WOODBOOK. Франчайзер и основательница одноименного бренда выпускных альбомов Ада Майская рассказала нам об особенностях своей программы и ее преимуществах.
Какие преимущества у франшизы перед самостоятельным стартом в бизнесе выпускных альбомов?
Классный вопрос и здесь все очевидно – это сильный старт. Франшиза уже продумала за тебя варианты дизайнов альбомов, световую схему, в основном мы самостоятельно ищем фотографов в других городах, франшиза дает создание и продвижение соцсетей, сайта и контекстной рекламы в Яндекс Директе.
Это полный рабочий комплект, который самостоятельно школьному фотографу или предпринимателю на альбомах придется нарабатывать годами или, как минимум, месяцами, а мы формируем его за две недели.
Покупатель франшизы обязательно должен быть школьным фотографом?
Нет, школьных фотографов среди наших франчайзи всего трое из четырнадцати городов, остальные – предприниматели со своими бэкграундом в виде предпринимательской деятельности в других сферах. Например, наш первый франчайзи из Санкт-Петербурга Михаил в прошлом был владельцем своей бургерной, а франчайзи из Казани Артур владел точкой по франшизе Coffee Like.
Если говорить про партнеров-фотографов, то первым стала Светлана из города Пермь. Мы с ней подписали договор на первом выпускном школьных фотографов, тогда я спросила ее, сколько она взяла классов за сезон – цифра была в районе 23-25 классов. На следующий сезон совместно с нами она сделала порядка 125 классов, а в этом – делегировала съемку, взяла менеджера и на данный момент в Перми 160 отснятых классов по франшизе.
В инстаграм ты рассказывала, что вы перешли на новую CRM-систему, расскажи какой вы пользовались и какая сейчас?
Да, у нас была написанная под нас срм, но мы поняли, что с течением времени ей стало все сложнее пользоваться, она не обновляется и мы зависим от разработчика, который в один момент может просто не отвечать нам. Такая ситуация нас не устраивала и мы решили перейти на Битрикс24.
Целый сезон мы настраивали и тестировали ее под наши нужды, теперь прямо внутри нее можно подписать и отправить договор заказчику, отправить фото в один клик, сразу с отдачей альбомов, заказчику приходят ссылки где оставить отзыв, подтянуть выбранные фото, переместить заказ дизайнеру, внутри срм можно закидывать правки дизайнеру и теперь наконец-то можем полностью уйти от менеджера в соцсетях. Если честно, в формате выпускных альбомов, настолько продуманной системы я еще нигде не видела. И это абсолютно бесплатно для франчайзи WOODBOOK.
Классный вопрос и здесь все очевидно – это сильный старт. Франшиза уже продумала за тебя варианты дизайнов альбомов, световую схему, в основном мы самостоятельно ищем фотографов в других городах, франшиза дает создание и продвижение соцсетей, сайта и контекстной рекламы в Яндекс Директе.
Это полный рабочий комплект, который самостоятельно школьному фотографу или предпринимателю на альбомах придется нарабатывать годами или, как минимум, месяцами, а мы формируем его за две недели.
Покупатель франшизы обязательно должен быть школьным фотографом?
Нет, школьных фотографов среди наших франчайзи всего трое из четырнадцати городов, остальные – предприниматели со своими бэкграундом в виде предпринимательской деятельности в других сферах. Например, наш первый франчайзи из Санкт-Петербурга Михаил в прошлом был владельцем своей бургерной, а франчайзи из Казани Артур владел точкой по франшизе Coffee Like.
Если говорить про партнеров-фотографов, то первым стала Светлана из города Пермь. Мы с ней подписали договор на первом выпускном школьных фотографов, тогда я спросила ее, сколько она взяла классов за сезон – цифра была в районе 23-25 классов. На следующий сезон совместно с нами она сделала порядка 125 классов, а в этом – делегировала съемку, взяла менеджера и на данный момент в Перми 160 отснятых классов по франшизе.
В инстаграм ты рассказывала, что вы перешли на новую CRM-систему, расскажи какой вы пользовались и какая сейчас?
Да, у нас была написанная под нас срм, но мы поняли, что с течением времени ей стало все сложнее пользоваться, она не обновляется и мы зависим от разработчика, который в один момент может просто не отвечать нам. Такая ситуация нас не устраивала и мы решили перейти на Битрикс24.
Целый сезон мы настраивали и тестировали ее под наши нужды, теперь прямо внутри нее можно подписать и отправить договор заказчику, отправить фото в один клик, сразу с отдачей альбомов, заказчику приходят ссылки где оставить отзыв, подтянуть выбранные фото, переместить заказ дизайнеру, внутри срм можно закидывать правки дизайнеру и теперь наконец-то можем полностью уйти от менеджера в соцсетях. Если честно, в формате выпускных альбомов, настолько продуманной системы я еще нигде не видела. И это абсолютно бесплатно для франчайзи WOODBOOK.
Давай о цифрах: какая стоимость франшизы и за какое время можно окупить вложения?
Не секрет, все максимально открыто расписано на нашем сайте. Окупаемость: 3-7 месяцев. Если мы начинаем сезон с сентября, то очень легко окупить франшизу за полгода. Самая быстрая окупаемость была в Перми и Челябинске – 2-3 месяца.
Когда лучше покупать франшизу?
Я считаю, что лучше всего с самого начала сезона. У нас есть новый партнер из города Серов, который хотел приобрести франшизу весной. Но я понимаю, что в маленьком городе начинать с весны абсолютно не прибыльно, и мы с ними переподписали договор на сентябрь.
Вернемся немного к ответу на первый вопрос. Ты сказала, что даете дизайны, схемы. Значит ли это, что в бизнесе по франшизе нет творчества?
Я считаю, что в выпускных альбомах есть два пути: бизнес и самозанятость. Мне важно было пойти по пути бизнеса: делегировать, нанимать команду и масштабироваться. Это такой классический путь для роста. Я очень хочу, чтобы каждый из моих партнеров-фотографов стал бизнесменом. Да, здесь нет творчества. Мы делаем съемку в городе-франшизе, печатаем образцы и показываем заказчикам точно такой же результат, который будет у них в альбоме. Но есть те ребята, кто идет по пути самозанятости, здесь просто невероятное поле для творчества. Это точно должно быть дорого и артово, не так, как у всех. И это, безусловно, сложно, потому что заказчики и выпускники не знают точно, каким будет конечный результат, а он сильно зависит от настроения фотографа, от локации, от задумки. Я в своем бизнесе такого не вижу.
Как перейти из самозанятого фотографа в бизнес? Какие у тебя есть пожелания для школьных фотографов?
Если хочется в бизнес – то нужно начинать делегировать. Начать можно с мелочи: взять помощника фотографа на съемку, отдать фото на ретушь, взять себе дизайнера. Прописать все должностные инструкции для дизайнеров, менеджеров, фотографов, проговорить систему штрафов и поощрений. А если хочется быстрого старта и поддержки – то купить у нас франшизу ;)
Не секрет, все максимально открыто расписано на нашем сайте. Окупаемость: 3-7 месяцев. Если мы начинаем сезон с сентября, то очень легко окупить франшизу за полгода. Самая быстрая окупаемость была в Перми и Челябинске – 2-3 месяца.
Когда лучше покупать франшизу?
Я считаю, что лучше всего с самого начала сезона. У нас есть новый партнер из города Серов, который хотел приобрести франшизу весной. Но я понимаю, что в маленьком городе начинать с весны абсолютно не прибыльно, и мы с ними переподписали договор на сентябрь.
Вернемся немного к ответу на первый вопрос. Ты сказала, что даете дизайны, схемы. Значит ли это, что в бизнесе по франшизе нет творчества?
Я считаю, что в выпускных альбомах есть два пути: бизнес и самозанятость. Мне важно было пойти по пути бизнеса: делегировать, нанимать команду и масштабироваться. Это такой классический путь для роста. Я очень хочу, чтобы каждый из моих партнеров-фотографов стал бизнесменом. Да, здесь нет творчества. Мы делаем съемку в городе-франшизе, печатаем образцы и показываем заказчикам точно такой же результат, который будет у них в альбоме. Но есть те ребята, кто идет по пути самозанятости, здесь просто невероятное поле для творчества. Это точно должно быть дорого и артово, не так, как у всех. И это, безусловно, сложно, потому что заказчики и выпускники не знают точно, каким будет конечный результат, а он сильно зависит от настроения фотографа, от локации, от задумки. Я в своем бизнесе такого не вижу.
Как перейти из самозанятого фотографа в бизнес? Какие у тебя есть пожелания для школьных фотографов?
Если хочется в бизнес – то нужно начинать делегировать. Начать можно с мелочи: взять помощника фотографа на съемку, отдать фото на ретушь, взять себе дизайнера. Прописать все должностные инструкции для дизайнеров, менеджеров, фотографов, проговорить систему штрафов и поощрений. А если хочется быстрого старта и поддержки – то купить у нас франшизу ;)
Совместно с юристом и «Фабрикой Фотокниги» мы составили шаблон договора школьного фотографа и все необходимые приложения к нему. Получить его можно, оставив заявку на сайте.
